廣州豪特&偉一公司2022年上半年年中表彰大會圓滿舉辦成功
2022年上半年已經(jīng)過去了,回顧過去的半年,公司全體員工緊緊圍繞著工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,在各自的崗位上做出了積極的貢獻(xiàn)。為鼓勵先進(jìn),樹立榜樣,推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)公司召開2022年上半年表彰大會,表彰先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人,進(jìn)一步動員廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,在下半年再創(chuàng)輝煌。
優(yōu)秀新人獎
獲獎?wù)叻謩e有謝夢淇、盧杰倫、胡佳柱、于俊鴻、許歡、易觀宇、鄧清梅、林曦、陳健明。
謝夢淇:入職以來,工作態(tài)度端正,對工作細(xì)心有責(zé)任感,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,能力優(yōu)秀,態(tài)度積極。
盧杰倫:在2022年上半年工作中工作仔細(xì),腳踏實(shí)地,吃苦耐勞,搬廠期間,面對大批物料頻繁進(jìn)出,它卻未曾有過絲毫懼意,繁重的工作,壓不跨他那挺直的脊梁,是他,讓我們真正感受到了,什么才是任勞任怨。
胡佳柱:它擁有一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)高度的忠誠,使得他成為一位值得我們敬重的人,勤奮、敬業(yè)、忠誠構(gòu)成了他優(yōu)秀的品質(zhì),盡管身處一個(gè)平凡的崗位,卻整天地忙碌中,充分體現(xiàn)出自我價(jià)值。他足以讓我們感受到,他一直用心做著每一件事,一個(gè)能把平凡的事情做完美的人,就是一個(gè)不平凡的人。
于俊鴻:靦腆的他總是讓人感到默默無聞,正是因?yàn)樗麑Υぷ鲬B(tài)度的認(rèn)真與責(zé)任,他的工作完成得非常出色,搬廠期間,配合胡佳柱完成設(shè)備的搬遷與投產(chǎn),同時(shí),積極協(xié)助各部門完成工作并取得良好的成果,贏得大家好評。
許歡:在2022年上半年工作中善于思考,敬業(yè)負(fù)責(zé),是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
易觀宇:入職以來,自覺遵守公司規(guī)章制度,服從安排,工作認(rèn)真。
鄧青梅:日常工作中,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,自身不能解決的及時(shí)請教他人,盡自己最大的努力盡快完成每一項(xiàng)工作。善于總結(jié),樂于分享。日常工作中善于總結(jié)工作方法,提高效率;總結(jié)得失,避免類似的錯(cuò)誤發(fā)生。搬廠期間,部門人員變動相對頻繁,將自己的心得與部門同事分享尤為重要,這種邊學(xué)邊教的精神成長了自己,進(jìn)步了他人。
林曦:入職期間,細(xì)心、耐心、責(zé)任心強(qiáng)。時(shí)刻把工作要求放在心上,嚴(yán)格要求自己的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
優(yōu)秀員工獎
獲獎?wù)叻謩e是周榮欽,袁小兵、林家添、尚海波、魯誠成、劉道本、陳燕青、吳錫農(nóng)、劉嘉玲。
周榮欽:他時(shí)刻牢記著自己是生產(chǎn)小小的一員,他時(shí)刻牢記著注重公司形象,他沒有什么奢求,總選擇埋頭苦干,他的身軀并不強(qiáng)壯,卻經(jīng)常自告奮勇加班,在一個(gè)個(gè)漫長的歲月實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,他雖然沒有一付鐵打的身板,卻有一股鋼鑄的精神。
袁小兵:此員工在負(fù)責(zé)工作時(shí),吃苦耐勞,積極探索,總結(jié)規(guī)律,無私奉獻(xiàn),培養(yǎng)人才,為生產(chǎn)線的順利運(yùn)轉(zhuǎn)做出了突出貢獻(xiàn);除本職工作外,服從工作安排,待人友善,樂于助人,對于其它生產(chǎn)員工的提問都能很好的解答、幫助,積極主動,為管理工作提出了很多合理化建議,有利于車間的管理。
林家添:一分耕耘,一分收獲,光榮背后,寫滿了努力,他始終相信,主要路是對的,就不怕路遠(yuǎn)。面對繁重的工作,吃苦耐勞,任勞任怨,進(jìn)取心強(qiáng),從不看輕自己的崗位,工作勤勤懇懇,一絲不茍,能出色完成工作。
尚海波:該員工工作仔細(xì),腳踏實(shí)地,雖然工作性質(zhì)繁瑣,繁雜,但他能平和對待,總是能自覺仔細(xì)完成各項(xiàng)配料任務(wù)。
魯誠成:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取主動,服從整體安排,愛崗敬業(yè),業(yè)務(wù)知識扎實(shí),業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,與同事相處融洽,樹立榜樣;人品端正做事塌實(shí)行為規(guī)范對待所負(fù)責(zé)區(qū)域能進(jìn)行有效指導(dǎo),并提出合理化意見;高度敬業(yè),表現(xiàn)出色。
劉道本:服務(wù)好客戶前把關(guān)好每一個(gè)產(chǎn)品,這半年里大部分時(shí)間都在出差,深入了解客戶的問題,真正解決產(chǎn)品斷膜,膠帶不粘掉條子等等問題。在這疫情期間為了了解客戶應(yīng)用需求以及推廣產(chǎn)品,曾經(jīng)行程卡最多時(shí)14天里到達(dá)14個(gè)城市,一直把解決客戶問題為己任,追根溯源,讓客戶滿意是我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。這種工作上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到問題追根溯源,不抱怨、不埋怨,以解決客戶問題為目標(biāo)的精神值得所有人學(xué)習(xí)。
吳錫農(nóng)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,遇到問題及銷售的抱怨和埋怨時(shí),都能很好的處理好事情,原則性強(qiáng),積極的態(tài)度處理好每一個(gè)問題,對銷售那邊耐心溝通,抗壓性強(qiáng),對內(nèi)協(xié)調(diào)處理各個(gè)部門的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,并能提出解決方案,及時(shí)的處理溝通好每一件事情。
陳燕青:三個(gè)廠房的環(huán)評安評項(xiàng)目以及環(huán)保設(shè)備的篩選及安裝,在落實(shí)過程中及時(shí)跟第三方對接,其中環(huán)保設(shè)備中的及時(shí)修正調(diào)整為公司未來節(jié)省了幾十萬的成本投入,創(chuàng)造了較好的企業(yè)效益;完善銷售培訓(xùn)機(jī)制,樂于分享工作經(jīng)驗(yàn),傳播正能量及公司企業(yè)文化,能落實(shí)好公司的管理制度。不怕吃苦,上進(jìn)心強(qiáng),勤于學(xué)習(xí)能不斷的提升自己的能力和綜合素質(zhì),與公司共同成長。
劉嘉玲:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),進(jìn)取主動,能完全勝任本職工作,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽,善于合作。能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思本身,注重個(gè)人發(fā)展,能有效改善本身的工作方式,從而在工作中收到良好效果。
把工作當(dāng)成使命,把優(yōu)秀當(dāng)成追求。即使在普通的崗位,你們也能夠以最高的標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。心系公司、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),他們用實(shí)際行動證明了:是金子到哪里都會閃光,你們是公司的珍貴財(cái)富!大家掌聲有請這9名優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎并發(fā)表獲獎感言。
處理呆滯品獎
獲獎?wù)叻謩e龔建紅、朱儀。
處理呆滯品,朱儀和龔建紅在2022年上半年尤為突出,龔建紅上半年處理呆滯品8.6萬方,合計(jì)70萬元的銷售額;
朱儀上半年處理呆滯品15.24萬方,合計(jì)59.88萬元的銷售額。大大減輕了公司庫存壓力,節(jié)約了處理成本。
新客戶開發(fā)獎
獲獎?wù)哂鄠コ伞?/p>
余偉成在2022年上半年開發(fā)9個(gè)新客戶,銷售額達(dá)到40.5萬元。
最佳業(yè)績增量獎
獲獎?wù)唿S彬龍。
真金火中煉,寶劍磨礪出。太多的辛苦與汗水、心血與專注,成就了今天業(yè)績的神話!2022年上半年度豪特+偉一公司同比2021年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示:黃彬龍業(yè)績增量額達(dá)654萬元,同比增長率113%。
新項(xiàng)目增量獎
獲獎團(tuán)隊(duì)飛鷹隊(duì)。
2022年的新項(xiàng)目上半年曹喜娟的魔術(shù)貼銷售額105萬,相比2021年,銷售額增加60萬,相比去年同比增長57.08%,花邊膠帶銷售額42萬,項(xiàng)目有一個(gè)從0-1的突破,實(shí)現(xiàn)了部分銷售業(yè)績,產(chǎn)生的銷售價(jià)值;2022年上半年度同比去年2021年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,飛鷹隊(duì)團(tuán)隊(duì)銷售額總增長約300萬。
最佳業(yè)績獎
獲獎團(tuán)隊(duì)菩提隊(duì)。
成員有蔣純、朱儀、龔建紅,2022年上半年度銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績排名第一,銷售額:豪特+偉一達(dá)3867萬元,回款額:豪特+偉一達(dá)3687萬元。
成長進(jìn)步獎
獲獎團(tuán)隊(duì)偉一倉庫。
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),齊心協(xié)力,互幫互助。
管理創(chuàng)新獎
獲獎團(tuán)隊(duì)湖南偉一管理小組:李華臣,唐勇軍,黃家俊。(由呂江明廠長代領(lǐng))
他們主導(dǎo)規(guī)劃落實(shí)了熱熔膠車間的區(qū)域布局,將原料、成品倉、包裝、制膠區(qū)域劃分隔開,車間整體環(huán)境得到質(zhì)變,同時(shí)解決了原料粉塵污染產(chǎn)品、損害員工健康的問題;
協(xié)調(diào)車間員工的關(guān)系,重點(diǎn)解決了3起較大的員工矛盾,營造了和諧、積極的工作氛圍,在日常工作中向員工傳遞了負(fù)責(zé)任、無私奉獻(xiàn)、以集體利益為重的正能量。
改進(jìn)創(chuàng)新獎
獲獎團(tuán)隊(duì)湖南偉一工程部。(由呂江明廠長代領(lǐng))
工作積極配合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集開會商討解決。熱熔膠搬廠期間加班加點(diǎn)安裝反應(yīng)釜3個(gè),改進(jìn)反應(yīng)釜出料口3個(gè),安裝過程中遇到難題大家互相配合彌補(bǔ)不足,使設(shè)備投入使用比計(jì)劃提前了10天;
包裝機(jī)發(fā)生故障主動摸索解決方案,保證了切刀和自動包裝機(jī)的穩(wěn)定運(yùn)行。膠帶車間完成稍大的設(shè)備技術(shù)改進(jìn)3項(xiàng)。油膠自動加油系統(tǒng)的安裝改善了工人的工作環(huán)境和工作強(qiáng)度,不用每時(shí)每刻待在氣味較重的上膠室。
改進(jìn)創(chuàng)新獎
獲獎團(tuán)隊(duì)偉一生產(chǎn)中心。
廣州偉一生產(chǎn)中心全體員工群策群力,確??臻g有效利用,最后經(jīng)大家溝通及驗(yàn)證,最終用鋼制托板代替地臺板,有效利用空間,半成品利用空間達(dá)到42萬平方米,使用鋼制托板后,節(jié)約了350平方米占地面積,同時(shí)安全系數(shù)增加,使用壽命延長。
我們共頒發(fā)獎項(xiàng)10個(gè),獲獎個(gè)人共20名,獲獎團(tuán)隊(duì)共7個(gè)。
劉總總結(jié)
正是因?yàn)榇蠹业男燎诠ぷ骱腿姆龀郑捞貍ヒ徊艜聣殉砷L,發(fā)展壯大。公司希望,受表彰的優(yōu)秀員工要珍惜榮譽(yù),再接再厲,把取得的成績當(dāng)做新起點(diǎn),把獲得的榮譽(yù)當(dāng)做前進(jìn)動力,為公司發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
公司號召,全體員工要向先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤奮工作的優(yōu)秀品質(zhì),以“盡好崗位職責(zé),做好本職工作”的實(shí)際行動來推動全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。